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1--前言：为什么要学习领导力.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 49.73 MB | |
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10--明确管理者的角色定位.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 349.28 MB |
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11--管理要先学会放手.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 104.44 MB | |
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12--领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 201.29 MB |
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13--管理者的三种角色.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 67.22 MB | |
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14--因人而异的四种领导方式.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 106.65 MB | |
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15--授权的技巧和方法.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 82.31 MB | |
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16--切换管理方式，保持组织活力.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 76.16 MB | |
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17--沟通视窗.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 156.5 MB | |
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18--客户不知道的信息就是卖点.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 153.85 MB | |
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19--如何面对自己的盲点.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 137.39 MB | |
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2--东西方领导力的差异.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 39.6 MB | |
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20--人的潜能是无穷的.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 102.42 MB | |
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21--放大公开象限收获尊敬和信任.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 68.65 MB | |
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22--倾听让关系更美好.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 94.92 MB | |
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23--倾听的步骤.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 188.74 MB | |
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24--反应情感是同理心倾听的关键.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 113.4 MB | |
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25--反馈的等级.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 157.77 MB | |
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26--用二级反馈固化员工的行为.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 120.37 MB | |
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27--负面反馈工具BIC.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 92.85 MB | |
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28--负面反馈的难点.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 31.14 MB | |
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29--课程总结.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 66.31 MB | |
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3--个人能力的四个阶梯.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 75.01 MB | |
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4--领导力的五个层级.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 117.72 MB | |
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5--游戏化管理让工作更有趣.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 60.3 MB | |
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6--用宏大的目标推动团队前进.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 205.57 MB |
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7--清晰的规则是流畅运转的前提.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 193.53 MB | |
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8--及时反馈，激发员工动力.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 53.94 MB | |
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9--自愿参与，与员工结成联盟.mp4 | 2024-02-29 14:41:33 | 93.17 MB |