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001 如何让员工追随你的5层境界!_.mkv
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002 为顺丰总裁点赞,领导为员工负责的五层境界!_.mkv
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003 董明珠:领导越讲人情,员工执行力越差!_.mkv
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004 海尔最优秀的管理就是OEC管理法——日事日毕,日清日高!_.mkv
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005 大将无能,累死三军,员工无能,错在领导!领导带领员工常犯的6大错误_.mkv
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006 领导力从优秀到卓越,必须突破2大瓶颈,否则就会组织集体平庸化!高管成长的速度跟不上公司发展速度!_.mkv
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007 提升团队执行力,凡是卓越的领导者都爱“sike”一件事!柳传志、王健林、李嘉诚都是这样!_.mkv
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008 看一家公司的管理水平,先看如何开会?三星公司是如何举行高效会议?_.mkv
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009 董明珠:做领导不能做烂好人,敢于严格要求员工,骂员工的领导不是好领导!如何严格要求员工,员工还会感激你!_.mkv
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010 IBM:管理就是及时激励。如何用这十种低成本激励员工的方式,快速提高员工工作动力_.mkv
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011 激活员工的六大法则,让你的团队干劲十足!_.mkv
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012 领导力修炼:领导别人,管好自己!先服从于人,后管理于人!先服务于人,后领导于人!_.mkv
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013 领导力修炼,必须提升五种领导气质!_.mkv
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014 领导力修炼:必须主动关注员工利益的六大原则,让员工干劲十足!_.mkv
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015 潘石屹夫妇:领导力就是一场修行,从企业老板开始,必须做到4个层面的修行!_.mkv
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016 领导力修炼:做部门经理最容易犯的5个错误,zihui前程!_.mkv
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017 管理者就是做教练,作为部门经理,如何快速培养员工?_.mkv
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018 最好的领导都是仆人式领导,必须做到6点!_.mkv
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019 员工无能,错在领导!管理就是激励员工不断超越领导的期望!_.mkv
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020 不敢骂员工,怕员工走人,就别想当领导!骂员工最痛快的方式是什么?_.mkv
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021 做领导,不会激励员工,自己干到死!做领导必须学会4种激励员工的策略。_.mkv
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022 不会做人,就别做领导!先做人,后管人!优秀的领导者必须修炼5种品质!_.mkv
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023 做领导,就敢做坏人!无能领导容易犯的5大错误!NB领导如何带团队?_.mkv
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024 NB领导力是如何炼成的?看李云龙带团队法则!_.mkv
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025 带团队,不懂阅人,就没资格当领导!什么是人才?_.mkv
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026 领导力修炼——小利见格局,6类小人不能用,一票否决?_.mkv
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027 领导力修炼——不请员工吃饭,跟员工搞不好关系,就没资格做管理!_.mkv
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028 领导力修炼——火冒三丈,控制不了自己情绪,就别当领导!_.mkv
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029 领导力修炼——阿里,华为,把不能接受洗脑的人开除掉!_.mkv
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030 做管理,就别怕员工走人!无论是谁,必须坚持“事不过三”的原则!_.mkv
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031 领导永远只做好人,绝不做烂好人,让制度做坏人,得罪人!_.mkv
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032 华为主管:管理一个团队必须每周做好5件事,激发员工源源不断的动力!_.mkv
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033 如何xiao mie员工理由借口多,与其他部门配合不好,就必须这样处理!_.mkv
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034 骂人与关爱都不是管理的核心!员工需要的是归属感,成就感,方向感,危机感!_.mkv
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035 董明珠:被破格提拔5次,提升领导力就要学会六大品格!_.mkv
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036 稻盛和夫:管理很简单,就是激发员工向善!你是否知道这6种实用方法?_.mkv
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037 做主管,6种错误不能犯,否则优秀的员工都会走光!_.mkv
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038 阿里主管,管理一个团队,让员工心服口服的的5大法则。_.mkv
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039 老板与保安打架,居然是这个结果?激励可到低,管理不越位!_.mkv
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040 员工无能就是领导不会看人。如何考察试用期员工!_.mkv
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041 当管理一个团队,你不会说话,没资格领导员工。领导说话5大忌讳,你一定犯过?_.mkv
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042 杰克韦尔奇:少管理,多领导!你凭什么领导团队?_.mkv
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043 董明珠:做领导不生气,还是人吗?5种情况必须骂人!你受得了吗?_.mkv
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044 马云:想涨工资,员工都没有考核,领导瞎忙什么?想业绩倍增,考核抓5件事!_.mkv
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045 董明珠:领导既做事又做人,做事3大原则,做人3大原则!看5遍_.mkv
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046 马云不懂电脑,却能建立千亿电商帝国,凭什么有强大的领导力?马云领导力修炼的真相!_.mkv
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047 做领导,说话很直,就是情商不够!说话照顾好员工的面子,你才能配得上做领导_.mkv
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048 不懂投资时间,就不要管理团队!成为优秀的领导,必须花时间做到这些!工作成果提升5倍!_.mkv
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049 【领导力修炼】员工责任心不行,就是领导不行!如何快速提升员工责任心!_.mkv
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050 【领导力】乔布斯:副总裁与看部门唯一的区别是什么?乔布斯如何提升员工的领导力,就得这样!_.mkv
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