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01第1讲:创新变革时代,给高管的3个建议_.mkv
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02第2讲:企业持续成功的公式_.mkv
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03第3讲:三个要素,帮你找到对的战略方向_.mkv
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04第4讲:一个工具,帮助企业营收翻倍_.mkv
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05第5讲:寻找获利成长空间,必须注意3个C_.mkv
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06第六讲:如何确保团队比竞争对手更好的执行战略_.mkv
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07第七讲:这些企业,要特别注意组织能力的打造_.mkv
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08第8讲:打造组织能力之一:组织能力的确认_.mkv
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09第9讲:打造组织能力之二:杨三角理论_.mkv
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10第10讲:打造组织能力之三 诊断现状和开药_.mkv
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11第11讲:海底捞如何有效运用“杨三角”_.mkv
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12第12讲:谷歌的组织能力分析_.mkv
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13第13讲:三步,找到你需要的人才_.mkv
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14第14讲:使用4S,提高招聘命中率_.mkv
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15第15讲:用好“小房子”,培养优秀人才_.mkv
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16第16讲:如何做好员工的保留和淘汰_.mkv
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17第17讲:如何让员工更愿意投入工作_.mkv
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18第18讲:移动互联时代组织管理模式创新_.mkv
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19第19讲:打造市场化网络组织_.mkv
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20第20课:三群人,助力组织能力成功建设_.mkv
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《组织能力的杨三角 企业持续成功的秘诀》.pdf
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《组织能力的突破:从杨三角看领先企业成功之道》.pdf
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杨国安直播未删减版笔记.pdf
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