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00 发刊词 理解华为先要理解任正非.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 4 MB | ||
01 华为呼唤思想家和战略家.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.2 MB | ||
02 越基础越好.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.25 MB | ||
03 不冒险才是真的毛线.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.22 MB | ||
04 灰度的核心是均衡.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 9.84 MB | ||
05 开放向外部学习.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.48 MB | ||
06 灰度是一种变化观.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.94 MB | ||
07 包容落实到管理就是宽容.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.92 MB | ||
08 “灰度“意味着妥协.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.04 MB | ||
09 激发组织活力要靠精神文明.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.68 MB | ||
10 在最好最繁荣的时候讨论华为的崩溃.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 8.29 MB | ||
11 自律是最低的管理成本.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.57 MB | ||
12 中高层干部要严格自律.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.59 MB | ||
13 要多配置“少将连长”.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.92 MB | ||
14 淘汰制是企业最基本的激励方式.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.36 MB | ||
15 内生成长的干部路线.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7 MB | ||
16 管理不能越来越复杂.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.71 MB | ||
17 鼓励说的少做的好.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.62 MB | ||
18 管理改进时反对完美主义拼课.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.09 MB | ||
19 绝不允许赞扬领导拼课.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 4.67 MB | ||
20 蓝血十杰:尊重数据和事实文稿拼课.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 8.55 MB | ||
21 用“法”作为治理公司的最高章程拼课.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.46 MB | ||
22 从依赖个人英雄到依靠组织能力拼课.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 8.39 MB | ||
23 将人才作为战略性资源拼课.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 8 MB | ||
24 战略预备队为组织赋能拼课.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.67 MB | ||
25 我们要的是战士不是完美的苍蝇.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.8 MB | ||
26 颠覆往往都是外行人干的.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.42 MB | ||
27 失败者也是英雄.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.4 MB | ||
28 干部必须来自基层.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.95 MB | ||
29 为大学打造学习型组织.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.85 MB | ||
30 建设内部人才市场.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.03 MB | ||
31 机会均等,能力比资历更重要.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.48 MB | ||
32 衡量员工成绩的一大标准是贡献.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 4.6 MB | ||
33 专家可以享受最高待遇.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.99 MB | ||
34 既要敢于领导世界,又要低调合作.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.69 MB | ||
35 在主航道上实施针尖战略.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.04 MB | ||
36 别那么互联网冲动.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.74 MB | ||
37 按照极端情况备战,建立备胎.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.35 MB | ||
38 协助客户成功才是真的成功.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.09 MB | ||
39 华为就是一只大乌龟.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 8.09 MB | ||
40 服务也是一种竞争力.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.17 MB | ||
41 从价格战到价值战.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.9 MB | ||
42 不把市场做绝.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.09 MB | ||
43 抓住战略机会窗.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.65 MB | ||
44 低端市场也是战略市场.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.67 MB | ||
45 成功太快是一种保守.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.04 MB | ||
46 1%的希望付出100%的努力.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.38 MB | ||
47 苛刻的客户是最好的老师.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.98 MB | ||
48 要相信科技是向善的.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 8.29 MB | ||
49 无边界的技术创新有可能误导公司战略.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 4.87 MB | ||
50 不要自主创新的狭隘自豪.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.35 MB | ||
51 重大发现不存在知识瓶颈.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.86 MB | ||
52 复杂留给自己,简单留给客户.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.62 MB | ||
53 找到技术和商业叠加的最大值.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.79 MB | ||
54 允许小团队在细分领域颠覆性创新.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.16 MB | ||
55 在核心领域集中资源.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.84 MB | ||
56 自己生产的降落伞自己先跳.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.22 MB | ||
57 在有凤的地方筑巢.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 5.28 MB | ||
58 永远有B计划.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 8.58 MB | ||
59 遏制人性弱点,平衡“熵增”与“熵减”.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 6.67 MB | ||
60 要能够英雄“倍”出.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.14 MB | ||
61 解读《蓝血十杰》.mp3 | 2024-02-29 14:43:57 | 7.94 MB |