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01张山岭:开班初心.mp3
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02向阿里学做政委:赋能业务的五项修炼.mp3
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03【开篇引入】做一个好的HR,到底应该在做什么事情?.mp3
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04第一课:和业务无法对话,HR只能跟着陪跑怎么办.mp3
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05第一课:有一身HR本领,政委如何有效切入业务.mp3
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06第一课:业务老板难搞定,场景化解决四个典型问题.mp3
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07第二课:作为HR凭什么能开好业务规划会.mp3
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08第二课:怎样设计一场走心走脑的业务规划.mp3
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09第二课:业务规划会阿里政委常用工具.mp3
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10第三课:阿里的业务团队什么情况下做复盘.mp3
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11第三课:三个关键点带好业务复盘大节奏.mp3
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12第三课:阿里业务复盘操作揭秘.mp3
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13第四课:稳扎稳打盘点团队人才现状.mp3
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14第四课:结合人才盘点如何做人才规划.mp3
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15第四课:阿里怎么处理“棘手”员工.mp3
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16第五课:如何搭建绩效考核体系.mp3
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17第五课:如何通过绩效管理促进业务成长.mp3
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18第五课:阿里的绩效考核管理体系如何运作?.mp3
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19第六课:如何成为管理者的金牌搭档.mp3
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20第六课:氛围打造的典型场景.mp3
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21第六课:阿里政委常用技巧.mp3
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22结束语:政委体系怎么落地.mp3
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